خودسازمانده باشد (self-organized). یعنی نهایت تلاش ش را میکند تا کار محوله را تا انتها پیش ببرد. اگر لازم باشد جستجو و تحقیق میکند؛ اگر لازم باشد پیگیریهای لازم را انجام میدهد.
چندتخصصه است (cross-functional). تلاش میکند تا در چندین تخصص مرتبط مهارت کسب کند. در عین حال در یک تخصص عمیق میشود.
در دانش متواضع است. پیوسته در حال آموزش و یادگیری است و خود را در لبه دانش نگه میدارد.
بهجای راهحلهای مقطعی به راه حلهای اساسی فکر میکند.
وقت شناس است. گاهی اوقات دیده ام که تعدادی از مدیران یا کارکنان عموما دیرتر در جلسات حضور پیدا میکند تا اهمیت حضور و کمی وقتشان را به رخ بکشند.
منظم است. چه در چینش محیط کاری اش و چه در حضور و غیابیش
به جای محافظه کاری ریسک پذیری همراه با تدبیر را در دستور کار دارد
بهجای اطاعت کورکورانه، خلاقیت کاربردی دارد
بهجای حرافی و غرق شدن در تجزیه و تحلیل و نظریه پردازی، اقدام همراه با تفکر دارد
بهجای کارهای نمایشی، کارهای شاخص و برجسته انجام میدهد.
بهجای پیچیدگیهای بی مورد کار را خوب و ساده انجام میدهد.
بهجای نقزدن و سر و صدا راه انداختن انتقاد آرام و موثر دارد.
سرعت در کار را فدای کیفیت کار نمیکند
بهجای تهدید به ترک خدمت، به سازمان وفادار است.
بهجای تکروی، کار تیمی را در اولویت قرار میدهد
با انصاف است. وقت ش را هدر نمیدهد. و حساب وقتهای شخصی اش را با زمانی که به ازای آن حقوق میگیرد را دارد.
علاوه بر تقوای فردی، تقوی اجتماعی دارد یعنی احترام، اعتماد و تواضع
اگر مدیر است:
شفاف و صریح باشد.
اهل تشویق و تنبیه باشد. کارمندان خوب را با پاداش تشویق و کارمندان بد را با تنبیه متنبه کند. در عین حال تلاش کند تشویق به تنبیه بچربد. شاید میزان 80 درصد تشویق با 20 تنبیه خوب باشد.
گاهی به میان کارکنان میرود و احوال آنها را میپرسد.
اهل مطالعه باشد.
خودش هم فنی باشد ولی مرز دخالت در کارهای جزئی را رعایت کند.
مدیریت بحران و ریسک را میشناسد. نه اینکه خودش عامل بحران باشد.
به زیرمجموعه اش اعتماد دارد. این اعتماد قطعا واگذاری مسئولیت نیست بلکه واگذاری حدودی اختیارات است.
توجه به برنامه ریزی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت دارد.
خودش به کار تیمی اعتقاد دارد. با ایجاد همدلی و وفاق تلاش میکند کار تیمی را گسترش دهد.
برای کارکنان خوب ارزش قائل است. برای آنها سرمایه گذاری میکند چه در حوزه نگهداری آنها چه در حوزه آموزش مستمر آنها
علاوه بر تقوای فردی، تقوی اجتماعی دارد یعنی احترام، اعتماد و تواضع
منابع:
کتاب «اصول و روش کاربردی اسکرام» - Essential Scrum / کنی اس. روبین / ترجمه یوسف مهرداد بیبالان